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¿Qué es Management 3.0?

En este tiempo de transformación digital, los equipos de trabajo deben entender que el agilismo es la mejor alternativa de resolver situaciones complejas, de adaptarse al cambio y de anticiparse a lo que quieren sus clientes para lograr resultados diferentes e innovar.

En este contexto, este fenómeno disruptivo denominado “pandemia” nos ha dejado claro que la gestión ágil se vuelve necesaria y sobre todo, que la democratización de un liderazgo asertivo ayudaría a gestionar efectivamente a sus equipos de manera remota o presencial.

El miedo por no quedarse atrás, ha hecho que las empresas adopten un desarrollo de software ágil, sin embargo, no solo los desarrolladores y gerentes de proyectos necesitan aprender de estas nuevas prácticas sino que también los otros gerentes departamentales y líderes de los diferentes equipos deberán desarrollar una forma diferente para liderar y gestionar sus empresas si quieren sobrevivir.

Aquí aparece entonces Management 3.0 que enseña cómo gestionar “saludable, sensatamente y con los pies en la tierra” algo que todavía es poco común de encontrar: Un nuevo paradigma de liderazgo que apoye a las organizaciones en esta “nueva normalidad”.

José Cañizares, Consultor Certificado y experto en Gestión de Negocios y  Management 3.0,  indica que la gestión o el management ha ido evolucionando a través del tiempo tal como han ido evolucionando las revoluciones industriales en el mundo, y si hoy se habla de una 3ra. versión del Management es porque atrás quedaron esos liderazgos muy “verticales” que estimulaban a su gente por el castigo o la recompensa, para dar paso a uno nuevo que Gestione al sistema y no a las personas, considerando aspectos fundamentales como:

  • Energizar a las personas para subir su compromiso
  • Empoderar a los equipos de trabajo
  • Alinear todas las restricciones con propósitos transformadores
  • Desarrollar de mejor manera las competencias
  • Crecer en estructura sin incrementar recursos
  • Mejorando todo: Personas, Equipos, Organización

Para mí, dice José Cañizares, el agilismo, la innovación y la digitalización llegaron disruptivamente y es imposible evitarlo, pero la gestión (management) de los líderes será siempre lo que dirija el curso de las empresas que deseen entrar en esa Trasnformación Cultural y Digital de la que hablamos en esta “Nueva Normalidad”

Artículo tomado de: El Empresario del Siglo XXI  – A.M. Crespo. Octubre/2020